회사를 설립(창업) 또는 기존 비즈니스를 지속적으로 유지, 발전시키는 일은 정말 많은 계획과 준비가 수반되는 일입니다. 돈을 투자해 회사를 설립하더라도 올바르고 체계적인 전략기획의 준비가 없다면 회사는 작은 위기에도 모래성처럼 쉽게 무너져 내릴 것입니다. 엠비랩코리아는 회사를 설립하기 전부터 설립 후 안전한 궤도에 오를 수 있도록 회사의 모든 전략과 기획을 컨설팅 할 수 있는 인재를 양성합니다. 창업을 준비하거나 신생 회사가 진입하는 시장을 기준으로 고객 및 경쟁을 분석하고 사업 전략을 기획하는 법을 교육하며 진행을 하는 과정을 체계적으로 수립하고 효과적이고 지속적으로 발전을 할 수 있도록 교육, 미팅, 시뮬레이션, 피드백 등을 통하여 지속적으로 사업의 운영과 성공을 돕는 일련의 과정을 배우게 됩니다.

과정 범위

- 이론 교육 → 자료 수집 → 시뮬레이션 → 피드백 → 반복

수강 대상

- 비즈니스&브랜드 컨설팅을 배워 강사 및 컨설턴트가 되고 싶은 분
- 사내 비즈니스&브랜드 기획 부서에서 역량강화가 필요하신 분이나 전략 부서에 입사를 준비 중인 분
- 운영중인 회사에서 스스로 비즈니스&브랜드 전략을 개발하고 싶은 분

강좌 특징

- 30년 비즈니스&브랜드 전략 분석 및 기획 분야에서 실전 및 강의를 하신 이현동 대표님 직강입니다.
- 모든 과정을 함께 시뮬레이션을 하여 어떤 분야라도 적용할 수 있도록 배우는 살아 있는 교육입니다.
- 각론이나 개론의 형식이 아닌 비즈니스&브랜드 마케팅의 정수가 담긴 과학적이며 체계적인 전문 과정입니다.

- 강사의 경험이나 생각으로 만들어진 강의가 아닌 옥스퍼드 대학에서도 채택 한 스페셜 과정입니다.

비즈니스 컨설턴트 학습 과정

 Brand, Customer, Market insight(정보.자료, 경험 분석을 통한 강력한 통찰력 확보)

1. Executive Summary

2. Market Overview Key findings

3. Competitor / Internal Sales Analysis Table

4. SWOT, Portfolio Analysis


관련 목표시장에 대한 정보를 기준으로 데이터 클러스터링 기법을 통한 면밀한 분석으로 강력한 사업의 성공 동인을 찾는다.

S. T. P. D (세분화, 목표시장/고객 설정, 포지셔닝, 차별화 포인트 개발)

5. Segmentation, Targeting, Positioning, Differentiation


우리가 제공하는 사업(용역/브랜드)의 가장 강력한 장점, 즉 경쟁 무기가 무엇인지 찾고 경쟁사의 장점도 파악한다.

Strategic Objectives (전략목표 및 세부 실행 전략/전술 결정)

6. Obfective, Strategy, Action plan -1 page summary


어떤 전략을 사용하여 전쟁을 할 것인지 결정한다.

(경쟁, 나도, Follower, 2nd, 니치, 새로운 개척)

Communication Strategy(고객에게 우리 비즈니스를 어떻게 전달할 것인가를 결정)

7. Key Program Details

8. Action plan Yearly Implementation Grid


고객에게 우리를 어떻게 말할 것인가?

(Characteristic과 Essence가 상호 동질성을 가져야 한다.)

Financial Planning(적정 비용과 목표 판매 금액설정)

9. Forecast Assumpion

10. Risks and Contingency plan

11. Final Summary


얼마를 쓰고 벌 것인지 계획한다.

위험 관리와 미래투자에 대한 전략을 세운다.

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