브랜드를 만들고 성장 시키는 일은 정말 많은 계획과 기획 전략이 수반되는 일입니다. 돈을 투자해 브랜드 마케팅을 하더라도 올바른 전략이 없다면 브랜드의 가치는 형성 될 수 없으며 지속적으로 스스로 살아 움직여 수익을 만들어낼 수 가 없습니다. 브랜드 컨설턴트(Brand consulting)는 제품 또는 상품 수준의 재화나 용역을  고객들의 마음속에 오래 지속되며 살아 움직이는 살아있는 생명력을 부여하는 직업입니다. 신 제품 또는 기존 제품의 시장과 제품의 경쟁을 분석하여 제품의 전달 메세지, 차별화, 고객과의 커뮤니케이션(communication) 전략 등을 개선하고 효과적인 마케팅을 할 수 있도록 지원하는 일을합니다. 제품의 분석 및 전략 컨설팅, 신제품의 마케팅 전략 개발 및 진행 등을 배우는 과정이 브랜드 컨설턴트 교육과정입니다.

과정 범위

- 이론 교육 → 자료 수집 → 시뮬레이션 → 피드백 → 반복

수강 대상

- 비즈니스&브랜드 컨설팅을 배워 강사 및 컨설턴트가 되고 싶은 분
- 사내 비즈니스&브랜드 기획 부서에서 역량강화가 필요하신 분이나 전략 부서에 입사를 준비 중인 분
- 운영중인 회사에서 스스로 비즈니스&브랜드 전략을 개발하고 싶은 분

강좌 특징

- 30년 비즈니스&브랜드 전략 분석 및 기획 분야에서 실전 및 강의를 하신 이현동 대표님 직강입니다.
- 모든 과정을 함께 시뮬레이션을 하여 어떤 분야라도 적용할 수 있도록 배우는 살아 있는 교육입니다.
- 각론이나 개론의 형식이 아닌 비즈니스&브랜드 마케팅의 정수가 담긴 과학적이며 체계적인 전문 과정입니다.

- 강사의 경험이나 생각으로 만들어진 강의가 아닌 옥스퍼드 대학에서도 채택 한 스페셜 과정입니다.

브랜드 컨설턴트 학습 과정

Brand, Customer, Market insight (관련 시장과 제품 분석을 통한 성공 동인 발견)

1. Market & Environment

2. customer

3. Brand / Product

4. Competitors


관련 제품이 속한 목표시장에 대한 정보와 관련 된 제품들의 정보를 기준으로 데이터 클러스터링 기법을 통한 면밀한 분석을 통하여 강력한 사업의 성공 동인을 찾는다.

S. T. P. D. (우리 브랜드의 세분화, 목표시장 선정, 포지셔닝, 차별화 포인트 선정) 

5. Segmentation, Targeting, Positioning, Effective (S. W. O. T)


우리가 제공하는 사업(용역/브랜드)의 가장 강력한 장점, 즉 경쟁 무기가 무엇인지 찾고 경쟁사의 장점도 파악한다.

Strategic Objectives (전략목표 선정, 세부 시행전햑/전술 설정)

6. Portfolio banance review

7. Strategic Objectives & Focus

8. Competitive Advantage

9. CSF


어떤 전략을 사용하여 전쟁을 할 것인지 결정한다.

(경쟁, 나도, Follower, 2nd, 니치, 새로운 개척)

Communication & Promotion plan (고객에게 어떻게 무엇을 통해 브랜드를 알릴 것인가?) 

10. Communication Strategy

11. Promotion plan(Tactics & initiatives

12. Projects / Campaign


고객에게 우리를 어떻게 말할 것인가?

(Characteristic과 Essence가 상호 동질성을 가져야 한다.)

Financial Planning (비용 계획의 수립 및 목표 판매금액 설정, 이익 목표 설정)

13. Alternative scenario analysis

14. Profit & Loss scenarios


얼마를 쓰고 벌 것인지 계획한다.

위험 관리와 미래투자에 대한 전략을 세운다.

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