비즈니스 컨설팅

Business Consulting

창업을 준비하는 예비 창업자 또는 신생 회사의 대표님을 위한 서비스입니다. 목표하는 시장을 기준으로 고객 및 경쟁 분석, 사업 전략 기획, 진행 과정 체계적 수립 과정의 컨설팅과 효과적이고 지속적으로 발전을 할 수 있도록 교육, 미팅, 시뮬레이션, 피드백 등을 통하여 사업의 운영과 성공을 돕습니다.


비즈니스 컨설팅 과정


상담을 예약하시면 아래의 순서에 따라 진행됩니다.

STEP 1

자료 및 정보 수집


현재 예정 또는 진행하고 있는 비즈니스의 아이템이나 기획에 맞춰 자료를 수집 및 정리해 오는 과정입니다.


첫 전화 상담 시 컨설팅에 필요한 데이터를 안내해 드립니다. 자본금, 보유 및 실행 가능한 기술, 제작 예정 및 완성된 제품 등 최대한 경영 정보를 자세히 수집해 오셔야 효과적이고 효율적인 상담과 분석이 가능합니다.








STEP 2

미팅


비즈니스 컨설팅은 본사 방문 상담을 기본으로 하고 있습니다. 부득이하게 이동을 원하시는 경우 서비스 비용이 발생할 수 있습니다.


방문 날짜와 시간은 전화상으로 통보 드리며 스케줄에 맞춰 방문하시면 됩니다. 당일 스케줄 변경은 불가능하며 당일 취소 시 다음 상담에 제약이 있을 수 있습니다.


원활한 상담을 위해 안내드린 자료는 꼭 지참하시길 부탁드립니다.


기본 상담 시간은 1시간이며 당일 상황에 따라 시간의 가감이 있을 수 있습니다. 미팅 과정까지는 서비스 비용이 발생하지 않습니다.

STEP 3

계약 및 결제


오프라인 미팅 후 결정하신 내용을 토대로 컨설팅 기간과 비용이 책정됩니다. 상호 간 합의가 완료되면 계약서를 작성하고 컨설팅이 시작됩니다.


보통 시중에 1회 성 컨설팅 후 상담할 때만 그럴듯하고 끝나면 아무것도 남지 않는 컨설팅이 많습니다.


MBLab은 모든 컨설팅 과정은 고객님의 비지니스 성공에 촛점이 맞추고 고객님이 만족할 때까지 최선을 다하겠습니다.







STEP 4

전략 수립 및 제안


기존의 경험이나 개인의 생각이 아닌 정확하게 짜인 과정을 반복해 정확한 성공의 길로 안내합니다.


단순한 성공사례를 따라 하는 것이 아니라 모든 고객별로 새로운 전략과 기획을 통해 각자의 성공사례를 만들어 냅니다.









STEP 5

교육&미팅 및 시뮬레이션


사업은 현재만 아니라 미래도 준비해야 합니다. 컨설팅 업체에 모든 것을 맡기면 컨설팅이 끝난 후에는 아무것도 남지 않습니다. 


MBLab은 컨설팅이 끝나도 고객 스스로 컨설팅 할 수 있도록 모든 과정을 교육 및 함께 시뮬레이션합니다.


마스터 코스 이상에서 진행되는 서비스입니다.

함께 배우며 컨설팅하는 동안 회사 운영의 전문가로 변모하게 됩니다.





STEP 6

피드백


앞서 만들어진 전략을 실행한 뒤 피드백하는 과정입니다. 정보 수집의 오류나 돌발 이슈 등으로 생긴 문제를 파악하고 수정합니다.


잘 된 것과 안된 것을 복기하며 다음 전략을 수립합니다. 이 과정을 통해 보다 완벽하고 정확한 방향으로 진행합니다.


피드백 후 다시 처음으로 돌아가며 일련의 과정을 반복합니다.






비즈니스 컨설팅 과정


상담을 예약하시면 순서에 따라 통화 후

오프라인 미팅이 진행됩니다.


이미지를 눌러 자세한 과정을 확인하세요

비즈니스 컨설팅 상담

상담 예약 검토는 2일 소요되며 순서대로 연락드립니다.

비즈니스 컨설팅은 첫 통화 후 오프라인으로만 진행됩니다.


파트너/협력사

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